Торопиться не надо
В обсуждение прошлого поста разгорелись нешуточные страсти и, похоже, вместе с водой люди стали выплескивать утен… ребенка.
Я думаю, не следует излишне демонизировать «Черную сотню». Кто-то в процессе обсуждения правильно сказал о стартапе, то есть о ситуации, к которой нельзя подходить с мерками обычной коммерции. Выбор названия издательства понятен. У ребят в голове смешались два понятия – политическое и попсовое. С точки зрения попсы фашизм это прикольно. Есть масса рок-групп с фашистской атрибутикой, а в кино - целое направление нуарной комедии с оккультным рейхом на Луне. Фашизм также активно используется в порноиндустрии. Все это легально, молодежно и, одновременно, волнительно. Так сказать, «драйв».
С другой стороны, есть русское черносотенство как политическое течение начала 20-го века. Для русских тема черносотенства очень болезненна.
Во-первых, это была неудачная попытка народной партии. После революции 1905 года, когда было разрешено создавать политические партии, стали возникать русские националистические объединения. Это вызвало прилив какой-то фантастической злобы. Партии в России должны были создаваться в Париже, Лондоне, Женеве, на худой конец даже в Стамбуле или Каире, но не в Москве и не в Питере. Иначе зачем тогда все? Состоять парижско-каирские партии должны были из людей всех национальностей, кроме русских. Из русских туда допускались религиозные сектанты и украинцы.
Черносотенцев стали сразу убивать – убили до 1917 очень много. А после 1917 года убили всех. Мало того, при таком раскладе в терроризме самих черносотенцев и обвинили. Вклад «Черной сотни» в политический экстремизм был, но этот вклад составляет много-много 1%. 99% это левый террор.
Но это еще не все. В 1905 в смысле реалий политической демократии русские были неопытными младенцами. Это что-то вроде экономической культуры 1991 года, когда людям даже до «эмэмэм – нет проблем» надо было расти несколько лет. Партии в России создавали опытные педоф-лы с Запада, и конечно они перехватили в стране дураков и руководство «черной сотней». Верхушка черносотенства сплошь состояла из провокаторов и шпионов. Исключения были, но это были люди с проблемами – аутисты, сильно пьющие и прочие «чудаки и оригиналы». Человек даже с самыми заурядными аналитическими способностями быстро понимал, что в черносотенстве «чо-то не тое» и быстро отбегал на безопасное расстояние. Иногда это спасало жизнь.
Поэтому для культурного русского черносотенство это запретная тема. Он ее или избегает, или говорит о ней тщательно взвешивая слова. Это угадайка «Обмани русского». Ну, вот пускай сами кто ее придумал, в нее и играют. Обманывают сами себя – без русских.
Понятно, что с учетом этих обстоятельств издательство находится в очень сложном положении. С одной стороны прикол есть, это реклама. С другой стороны ребята кроме комиксов и маек также печатают серьезные книги и общаются с серьезными людьми (с тем же Волковым). Можно ли в таких условиях избежать скандалов и нивелировать идеологические издержки? Можно. Но для этого надо быть опытным островным педофи... политиком.
Между тем, ребята не политики, да и бизнесмены начинающие. Поэтому дела у них идут, но трудновато.
Мне понравилось, как они держались в предыдущем обсуждении. Было видно, что люди не хотят скандала и стараются не врать. Между ними и Просвирниным конечно большая разница. Наташе кстати понравились картинки с котом, она целый день хохотала
Могу дать небольшой совет по ведению бизнеса – книжного и вообще. Для бизнеса приоритет это деньги. При этом деньги могут зарабатываться вовсе не обязательно прямой коммерцией. Это могут быть гранты, пожертвования и т.д., но все равно все упирается в прибыль. Это суть коммерческой деятельности. Деньги есть - вы есть. Денег нет – вас нет. Если вы бизнесмены, без денег вы никому не нужны. Поэтому надо четко различать что ваше, а что не ваше, и не лезть, куда не надо. И бизнес порушите и там «куда не надо» ничего хорошего не сделаете.
Ваша задача в моем случае – установить с Галковским хорошие отношения. На том поле, где вы работаете, Галковский значимая величина с ним надо считаться. Это важно для бизнеса.
Примем как рабочую гипотезу что у Галковского сложный неуживчивый характер и это вообще гнида. Такое с творческими людьми бывает.
Каковы должны быть ваши действия? Надо четко определить, что вам от меня надо. Учитывая то, что мы предположили, Галковского вам надо нейтрализовать. Несколько раз похвалить – так, чтобы он это заметил, потом подарить книжку. Дарить надо то, что ему бы понравилось, и дарить так, чтобы не обидеть. К сожалению, культура подарков в нашей стране на нуле, потому что главный лозунг СССР это «Скажи спасибо, что живой». Подарки нельзя навязывать и нельзя допускать, чтобы человек сам нес подарок домой. Приматы стайные животные, они постоянно друг с другом соперничают. Если обезьяна заставила другую обезьяну нести камень, она главнее. А обезьяна, которую нагрузили, злится. Даже если вес камня полкило. Поэтому при личной встрече книгу и тем более книги дарить не рекомендуется. Книги тяжелые. Дарить можно календарик, ручку – то что можно положить в карман и забыть. Иначе нагруженный будет на вас подсознательно обижаться, и вы можете получить эффект, который вам не нужен.
В результате правильных действий вы нейтрализуете старого ворчуна или, по крайней мере, ослабите накал его злобы. Он наткнется на название вашей фирмы, захочет сказать какую-нибудь гадость (ну, извините, сами такое название выбрали), а потом вспомнит, что вы его хвалили, да еще книжку подарили – и прикрутит фитилек. Расходов на рекламу тут 500-1000 рублей, а польза реальная.
Что касается деловых предложений, то тут другой коленкор. Говорить подробно не буду, скажу только, что в бизнесе не бывает нейтральных результатов. Это игра, поэтому - либо выигрыш либо проигрыш. Если вы обратились с деловым предложением, а ваше предложение отвергли, это ваш проигрыш. Надо тщательно готовиться к переговорам, это ОЧЕНЬ важно, и делать надо предложения, которые были бы ОЧЕНЬ выгодны вашему собеседнику.
В реальности вы лезли ко мне с какой-то мутной лабудой, а ваш тон был панибратский и снисходительный. Так себя не следует вести даже с начинающим автором. Пишущие люди бешено самолюбивы – так же как актеры. Говорить с ними надо большей частью комплиментами – другого языка они не понимают. Да и обычай того требует. Никто в редакции даже явному графоману не будет говорить в глаза, что он старый идиот и рисовать на него карикатуры. Скажут «к сожалению. портфель издательства заполнен на год вперед». И все.
